电器销售人员工作计划

电器销售人员工作计划 根据公司20xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划： 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

电器销售人员工作计划 根据公司20xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套 的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划： 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。 二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平 的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增 长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到 1950万套，较20xx年度增长11.4%。20xx年度预计可达到2500万 -3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万 套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分， 深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场 份额的13%。 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行 业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高 度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度 销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到20xx 年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海 尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个， 淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，