井控九项制度（3篇）

井控九项制度(一)井控分级责任制度1.各钻井队成立相应的领导组织，负责本单位的井控工作。2.各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。3.钻井公司每季度进行一次井控安全检查。(二)井控操作证

井控九项制度 (一)井控分级责任制度 1. 各钻井队成立相应的领导组织，负责本单位的井控工作。 2. 各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。 3. 钻井公司每季度进行一次井控安全检查。 (二)井控操作证持证制度 1. 井控操作证持证对象： (1)钻井公司经理、主管生产的副经理、总工程师、副总工程师、 安全副总监、安全环保部部长、生产部部长、安全监理、工程技术分 公司和钻井液分公司的经理、副经理、工程师、负责现场的技术干 部； (2)钻井队队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班 司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工； 2. 没有取得井控操作证的领导干部和技术人员无权指挥生产，工 人不得上岗操作，凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要 加重处罚。 (三)井控装备的安装、试压、检修、现场服务制度 1. 钻井技术服务公司井控车间全面负责井控装备的安装、试压、 维修、巡检等工作，按钻井工程设计(或井控设备配套通知单)提供井控 装备。 2. 钻井队应在安装过程中全程监督并仔细检查，井控装备交接 后，每班由司钻督促班组各岗位人员按照井控岗位操作规程对井控装 备和工具进行检查、保养，并认真填写检查保养记录。 第1页共9页