客服部经理个人工作总结

客服部经理个人工作总结 客服部经理个人工作总结 通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下： (1)狠抓平安管理，减

客服部经理个人工作总结 客服部经理个人工作总结 通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有 了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工 作总结如下： (1)狠抓平安管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有 限，但肩负员工的生命平安的重任从未放松。 (2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作 直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方 面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会 主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识， 要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。 (3)提高班组管理力度：在我的积极带着下并很好的完成了部门交给 的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方 法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高 了工作效率和工作质量，降底了本钱，改良技术多项，为我公司每 月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。 公司创立到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也 存在一些问题和缺乏，以下几点比拟突出： (1)班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改 良和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不 好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题， 加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。 (2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照 目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到