护理部工作的计划

护理部工作的方案 　　护理工作任重道远，我们要狠抓护理质量、效劳质量及保障医疗平安，加强“三基知识”培训，提升护理人员的职业素质，下面是护理部工作的方案，为大家提供参考。 　　护理部将继续坚持以改革护

护理部工作的方案 护理工作任重道远，我们要狠抓护理质量、效劳质量及保障医 疗平安，加强“三基知识”培训，提升护理人员的职业素质，下面 是护理部工作的方案，为大家提供参考。 护理部将继续坚持以改革护理效劳，提高护理质量，丰富护理 内涵为重点，在管理模式上追求“以病人需求”未为导向，在业务 上注重知识更新，不断提升效劳能力和专业水平为抓手，严格按 “二级医院”评审标准结合医院总体工作目标制定护理如下： 1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳质量，确保 护理平安。 2、深化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理效劳。 3、全面深化护理工作绩效考核。 4、加强护理管理者培养，提升护理管理者管理水平。 5、加强对专科护士的培养，提高专科护士专业素质。 （一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳质量，确 保护理平安。不断强化护理平安管理，完善护理风险防范措施，有 效的回避护理风险，为病人提供优质、平安有序的护理效劳。 确实实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项 质量考核标准遵循PDCA循环模式认真考核、分析、评价，整改、追 踪、再评价，表达持续改进，实行目标管理。 加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（手术室、急 诊科、供应室）的护理质量管理，，确保护理平安。 完善护理紧急风险预案，注意培养护士的应急能力，对每项应 急预案开展现场操作演练，对演练要总结，做回忆性评价，从中吸 取经历，提高护士对突发事件的反响能力。