26-27张国奇课程

26-27张国奇课程《企业领导者运营智慧》 —张国奇 先生 3月26日 上午 各位企业家朋友，早上好～ 写下你在企业经营中一直困惑的问题。 5个月开了5家公司，员工裂变到400人。企业400人管理，员

26-27张国奇课程 《企业领导者运营智慧》 —张国奇 先生 3月26日 上午 各位企业家朋友，早上好～ 写下你在企业经营中一直困惑的问题。 5个月开了5家公司，员工裂变到400人。企业400人管理，员工操心，老板 不操心～ 探讨问题: 1、 中层是有能力的跳槽，根本原因老板不会使用有能力的 中层。 2、 员工只会为自己负责任。 3、 如何建立一个薪酬体制能让全员感到公平,答:凡是很 公平、合理的薪酬机制都没用。真正有用的都不合理。 4、 留人难等 写上几句话: 企业90%的问题都是人的问题～ =》经营企业就是经营人 如“隔行如隔山”，凡是认为此点正确的就是在经营行业，经营事，个体户等 思想，而没有经营人的思想。 再如，史玉柱—脑白金为何能成功, 脑白金成功的奥秘在于“送礼”。送礼文化有双方互相给老一辈的捎带礼品， 但市场上没有专门为老人的礼品。于是，史玉柱用“问他”的法门与无数老人对 接，问出了老人最需求什么，所以诞生了脑白金。中国老人有“隐忍文化”，想长