保障房管理手册主要内容

一、建设单位质量责任及质量控制主要内容建设单位对保障性住房工程质量负总责，项目法人对保障性住房质量负永久责任。(一)建设单位应设立质量管理机构，确定质量负责人，建立有效的质量管理体系，并确保有效运行，

一、建设单位质量责任及质量控制主要内容 建设单位对保障性住房工程质量负总责，项目法人对保障性住房质 量负永久责任。 (一)建设单位应设立质量管理机构，确定质量负责人，建立有效的 质量管理体系，并确保有效运行，对工程质量进行全过程管理控制。 1、对质量管理机构人员进行明确的职责分工，建立完善的质量责 任制。 2、督促工程施工、监理单位建立、健全质量保证体系，加强对施 工、监理单位的履行质量职责情况的检查与管理，确保施工、监理单位 质量保证体系有效运行。 3、将工程建设各方主要质量责任人员录入《保障性安居工程质量 管理人员记录表》（附表1.1），报质量监督机构备案；工程建设各方主 要人员的变更时，由建设单位审核批准，并督促完善人员变更手续后， 报质量监督机构备案。 4、对工程勘察、设计、施工全过程进行质量控制，确保工程质量 符合有关法律、法规和现行规范、标准的要求。 5、每周将建设单位开展的质量管理工作填写《保障性安居工程质 量周报表》（附表1.2），报质量监督机构备案。 （二）工程开工前，按有关法律、法规要求做好如下几项质量管理 工作： 1、__施工图设计文件审查手续。施工图设计文件未经审查合格的 工程不得开工建设。 2、按规定委托监理；按规定进行工程发包。 （1）工程的施工、监理单位应具备相应的资质； 1