浅谈装饰装修施工管理要素

浅谈装饰装修施工管理要素 　　【摘 要】装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、一协调。四控制：对进度、质量、成本、安全的控制。二管理：合同的管理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，

浅谈装饰装修施工管理要素 【摘 要】装饰装修施工管理要求对装饰工程进行四控制、二管理、 一协调。四控制：对进度、质量、成本、安全的控制。二管理：合同的管 理与信息的管理。一协调：协调与业主之间的关系，以及与其他配合单位 之间的关系。 【关键词】装饰施工控制；管理；协调 随着时间的推移，装饰这个行业在我国已经出现了二十佘年。装饰公 司也雨后春笋般的逐步规模化，制度化，要想做出符合业主要求的装饰项 目需要对管理进行系统有效的管理控制，作为建筑行业里的一个重要分支， 装饰施工有它独特的管理特点。 1.进度的控制 装饰装修工程项目具有工期短、工艺要求高的特点，施工进度控制是 项目管理中十分重要的环节，是保证施工工期和工程质量、合理利用资源、 节约工程成本的重要措施，直接决定着工程能否顺利完成，施工企业能否 最大化获益。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接 关系到工程的质量和成本，在工程施工过程中必须树立和坚持一个最基本 的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程进度。施工进度 控制的程序为：确定进度控制目标，编制施工进度计划，按照编制的进度 计划进行实施，对施工实际进度与施工计划进度进行比较，对出现的偏差 及时采取措施进行调整，协调好与施工进度有关的单位、部门、和工作队