干部工作信息公开经验交流材料

干部工作信息公开经验交流材料 近年来，市坚持“客观、公正、适时、适度”的原则，积极探索，大胆实践，实行了“三四五”工作法，大力推进干部选拔任用工作信息全程公开，进一步破除了干部工作的封闭性和神秘

干部工作信息公开经验交流材料 近年来，市坚持“客观、公正、适时、适度”的原则，积极 探索，大胆实践，实行了“三四五”工作法，大力推进干部选拔 任用工作信息全程公开，进一步破除了干部工作的封闭性和神秘 化，增强了选人用人的公开性和透明度，提高了干部选拔任用工 作的公信度。“三”即指操作上做到“三个明确”。一是明确机 构人员。指定干部科、干部监督科和部办公室为干部信息公开责 任科室，每个科室指定专人负责干部信息公开工作，并进行明确 分工，干部科负责提供需要公开的信息，部办公室负责对外联系 采取适当的方式进行公开，干部监督科负责处理干部群众反馈的 意见。二是明确公开时限。根据需要公开信息的不同，规定了相 应的公开时限，例如，要求干部工作政策要随时公开、选任干部 信息要提前公开、选任结果要及时公开等，确保了信息公开的时 效性。三是明确制度保障。先后建立了预告制、公示制、公告制 等干部信息公开制度，保证了干部工作信息公开做到常规化和规 范化。“四”即内容上实行“四项公开”。一是公开干部工作政 策。把“群众希望了解的”和“需要群众了解的”主要内容作为 重点，选择《干部任用条例》、《公务员法》及相关配套制度等政 策法规向广大干部群众公开，让广大干部群众了解干部选拔任用 的政策规定和操作流程，明白怎样选人。二是公开选拔职位和职 位要求。在每次选拔干部前，将领导班子职位空缺情况、拟推荐 第1页共3页