基于关键因素的A企业外派人员管理研究的中期报告

基于关键因素的A企业外派人员管理研究的中期报告中期报告1. 研究背景近年来，随着经济全球化的加剧，公司越来越需要将员工调派到海外工作。然而，外派人员管理不仅存在管理费用高、文化差异等问题，而且还涉及到

A 基于关键因素的企业外派人员管理研究的中期报 告 中期报告 1.研究背景 近年来，随着经济全球化的加剧，公司越来越需要将员工调派到海 外工作。然而，外派人员管理不仅存在管理费用高、文化差异等问题， 而且还涉及到员工个人和家庭的各种生活问题。因此，如何有效地管理 外派人员是企业管理者需要解决的重要问题。 A企业是一家大型企业，拥有海外分支机构。该公司经常需要将员 工调到海外工作，管理外派人员已成为该公司重要的业务之一。但是，A 企业外派人员管理中存在一些问题，如选择合适的外派候选人、制订科 学的复职计划、及时解决外派人员的问题等，这些问题使A企业外派管 理的成效受到了一定限制。 因此，本研究旨在探索关键因素，从而提高A企业外派人员的管理 效能，为公司提供有益的参考意见。 2.研究目的 本研究的目的是探讨A企业外派人员管理的关键因素，以优化外派 人员管理，提高管理效能。具体目标如下： （1）了解A企业外派人员管理的现状以及存在的问题； （2）分析影响外派人员管理效能的关键因素； （3）提出科学可行的外派人员管理建议。 3.研究方法 本研究采用文献研究和调查研究相结合的方法。