企业员工的培训与开发（精品课）

浅谈企业员工的培训与开发 [摘要]企业管理者个人及其组织要想生存发展,进而求的事业的成功,就必须建立持久的竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在

浅谈企业员工的培训与开发 [],, 摘要企业管理者个人及其组织要想生存发展进而求的事业的成功就必须建立持久 , 的竞争优势而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。 , 因而在新世纪管理者个人及其组织所面临的主要问题就是对企业员工进行培训和开发的问 题。 Enterprise manager and his organization to survival and development, and career success, must establish the lasting competitive advantage, while personal managers and their organizations only lasting competitive advantage is to learn faster than your competitors the ability. So in the new century, personal managers and their organizations facing main problems is the enterprise staff training and development issues. 一、 企业培训与开发的作用 ,, 管理者在对企业的发展上应该考虑到企业内部拥有多少知识储备这些知识 , 储备与其他企业相比处于什么样的水平等问题。在对知识的提升上通过对员工 , 的培训开发来补足、提升知识就必须成为重点。而当企业在知识储备和提升上 , 存在隐患时培训与开发的作用会突现出来。 1. 有助于促进改善企业改善绩效。企业整体绩效提升的实现是以员工个人绩 ,, 效的实现为前提和基础的有效的培训与开发能够帮助员工提高本身的知识技能 , 改变他们对工作的态度进而促进企业整体绩效的提高。 2., 有助于增进企业的竞争优势。通过培训与开发既可以确保企业能拥有高素 ;, 质的人才队伍又能营造出良好的学习氛围增进企业的竞争优势。 3. 有助于培育企业文化。良好的企业文化对员工具有强大的凝聚、规范、导 , 向和激励作用在企业文化的构建过程中使员工拥有共同的价值观念和道德准则。 4. 有助于提高员工的满意度。对员工适时的培训与开发可以使员工感受到企 ,, 业对他们的关心和重视从而提高工作积极性增强责任感。 二、我国企业培训与开发中存在的问题 ,, 当前我国大部分企业都已经认识到了培训工作的重要性。但是从整个培训 ,, 工作的情况来看由于某些思想认识和其他一些客观因素的制约我们仍可看出培 ,: 训工作中存在一些问题有以下几点 1. 企业管理者方面的问题 (1), 管理者的思想观念未转变没有制定科学、合理的培训制度。 (2), 培训控制不力效果评价滞后。 2. 培训者方面的问题 (1), 培训师的自身素质影响。从总体上看我国目前企业培训者的素质也存在 ,:①;② 许多不尽人意的地方主要表现在培训师的思想陈旧培训师的知识贫乏、过 ;③ 时培训师的道德规范存在着问题。