民办高校财务管理创新初探论文

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民办高校财务管理创新初探论文 :: 民办高校财务管理创新初探论文预读摘要最新杂志：水利水电科技进展中国生物制品学 .. 经营与管理黑龙江档案天然气地球科学文学少年小学版河北中医药学报海军医学湖南中医 , 图书情报知识图书馆中国电视摘要：本文针对广东民办高校财务管理工作的主要特点提出 ,. 了财务管理创新策略对广东民办高校的财务管理水平提升具有一定的现实意义 关键词：民办高校；财务管理；创新；研究 ,, 在教育大众化理念、《民办教育促进法》等的推动下民办高校经历了三十年的发展截至 2015,456,9. 年底全国民办普通高校所其中中外合作办学大学所民办高校在发展过程中顺 ,, 应了群众对教育多样化的需求吸纳社会资金补充对教育的投入一定程度上推动了高等教育 ,.,2015, 体制改革但是其发展过程也暴露出很多问题以广东省民办高校发展为例截止年底广 50,,17,33, 东省民办高校达到所位列全国各省区之首其中本科独立学院所中高职学校所在 58,. 校生总数万民办高校与在校生的数量约占全省高校及在校大学生的三分之一快速的发 , 展与庞大的规模给广东民办高校管理工作尤其是财务管理工作带来了压力和挑战探索适应 . 广东民办高校发展现状与未来趋势的财务管理新方法是当务之急 一、广东民办高校财务管理存在的主要问题 （一）财务管理意识淡薄 .,15 财务管理有自身的运行规律与专业化要求广东省民办高校的成立时间普遍不长一般为 ,, 年左右有的高校的财务管理作为学院内置的管理部门有的高校的财务管理则是独立于学院 ,“”, 之外的一个财务监管部门民办高校对财务部门的功能定位为大出纳负责的工作主要是经 ,, 费收支财务部门被动地进行资金方面的运作难以有机会参与到学院财务预算、投资与经营 ,. 改革、收益分配决策等重大与财务相关的管理活动中难以发挥财务管理参与决策的作用 , （二）财务管理体制不完善财务管理不规范 ,, 从资金来源来看广东省民办高校以企业组织和公民个人筹措经费创办为主有强烈的民营色 ,,, 彩一些投资人完全无视教育事业的公益性视民办高校为个人资源与财产以追逐剩余利润 ,., 为目的将经济效益视为办学的最高价值其财务管理主要是为投资人管理资金与控制成本 ,, 服从于投资者对财务管理部门建设与财务管理体系建设不重视财务管理运行不规范；财务 “”. 管理被局限于极小的管账内容 （三）财务人员普遍素质不高 ,, 广东民办高校的发展时间不长发展势头迅猛其迅速搭建的财务管理队伍存在着一些问题： ,,, 第一财务人员比较紧缺存在一人兼多职的现象；第二很多民办高校财务人员都是投资者一 ,,, 方的人对于其财会从业水平、专业素养、学历的考察并不严格普遍存在素质不高的现象其 ,,, 对民办高校的财务收支了解不到位甚至出现会计核算错误不能履行好会计职责影响会计 ,X,, 信息质量；第三财务人员队伍年龄结构呈现型退休的老年人以及刚出校门的年轻人居多 ,, 中年财务骨干人员较少整个队伍对于新形势财务管理的理解与接受能力有限整个队伍也因 ,, 为缺乏带领、培训、引导的中层财务骨干而难以成长使得财务管理水平得不到提高不能很 . 好地通过高层次的成本控制、投资分析、财务创新等财务工作服务民办高校的发展 , （四）内控制度不健全会计监督难实现 ,, 随着民办高校规模的扩大与资金的积聚广东省赋予了民办高校较高的自主管理权利由于民 ,,, 办高校内部控制制度落后会计监督缺位部分民办高校出现了一些较为严重的资金管理问题 这些问题主要表现在：高校财务运行信息真实完整度不高；实物资产管控不严导致被盗、浪 ,, 费、破坏的现象严重；高校资产处置信息不公开投资方向隐蔽；高校基建质量堪忧浪费较 . 大；存在利用招生、毕业、评奖等环节收受贿赂的情况等这些资金管理上的漏洞揭示民办 ,. 高校内控的失效给高校造成了不良的后果 二、广东民办高校财务管理的创新策略