保安经理年度工作计划

保安经理年度工作计划1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《____年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪

保安经理年度工作计划 1、 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神 和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《____年度安全生 产目标管理责任书》确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、 督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行 妥善保管。 4、 保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力 度。 5、 与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡 查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、 配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打 造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队 伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结____年安保工作薄弱环节 和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教 育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责 任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 第1页共6页