体改办半年工作总结

体改办半年工作总结我们体改办在市委、市政府的正确领导和办公室的关心支持下，以“____”精神和____为指针，以“四化”战略为目标，坚持与时俱进，突出制度创新，不断推进企业改革，实现了企业改革的双突破

体改办半年工作总结 我们体改办在市委、市政府的正确领导和办公室的关心支持下， 以“____”精神和____为指针，以“四化”战略为目标，坚持与时俱 进，突出制度创新，不断推进企业改革，实现了企业改革的双突破、 双丰收。在工作中主要抓了以下几个方面： 一、围绕建立现代企业制度，狠抓了深化企业改革工作 一是狠抓了家属市企业改制工作。根据年初市委、市政府确定的 家尚未改制的市属国有集体企业，我们对这家企业进行了调查摸底， 并根据企业的不同情况，制定了改制实施方案。目前，交通局下属的 汽车站、长途运输公司、运输公司、联运公司、出租公司、农业局下 属的园艺二场等家企业已将改制的申请和改制方案报到市政府，外贸 公司、园艺二场等企业已进入资产评估阶段，到月上旬将完成评估， 到月底将完成改制。二是狠抓了机关办实体改制工作。我们根据市政 府的要求，对全市的机关办实体进行了调查摸底。全市在工商注册登 记的企业实体中，还有家，其中家已脱勾或待注销，剩余的家实体还 能正常运行。针对这家机关办实体，我们已制定改制方案，由内部职 工出资买断，组建内部职工持股的有限公司，把这些实体彻底改制成 为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的四自企业，彻底地走 向市场，转换经营机制，力争到年底完成改制任务。 二、围绕开展资本运营，积极推动企业上市 围绕市委、市政府提出的“今年有家企业进入上市辅导期，力争 明年有—家企业上市”的任务目标，我们做了以下几方面的工作。 一起草文件，制定政策。年初，我们根据上级业务部门的要求， 第1页共3页