工程项目管理调查问卷

工程项目管理调查问卷 目前项目部管理是否适应公司的发展（）非常适合 B.一般 C.比较差 D.完全不能适应目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情

工程项目管理调查问卷 1. 目前项目部管理是否适应公司的发展（） A. B. C. D. 非常适合一般比较差完全不能适应 2. 目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况（） A. 、、、 没有设置计划管理合同管理质量安全管理费用管理只能等 B. 、 项目部岗位权利责任设置不明或不对等，不相容业务未分离 C. 其他不合理情况，如 3. 项目部人力资源配置是否出现以下情况（） A. 专业人员配备不对口，非专业人员负责专业工作 B. 人员流动快，经常出现人员离职 C. 、 人员考核机制不健全，不能激发人员积极性潜力 4. 您认为项目部工程管理制度是否健全（） AB. C. D. 非常健全基本健全较不健全很不健全 5. 您认为工程管理制度是否能得到严格执行（） A. B. C. D. 严格执行基本执行较少执行基本没有执行 6. 目前项目部在管理工程项目时，有无制定以下工程项目目标（多选）（） A. 工程进度目标 B. 工程质量目标 C. 成本目标 D. 安全目标 E. 其他目标，请列明 7. 项目部制定的项目目标是否出现以下情况（） A. 目标过高，在实施过程中阻力大，无法得到落实 B. 没有进行目标深度分解，无实施过程目标，可操作性差 C. 、 缺乏定期对目标评估和绩效奖罚，使目标落实动力不足 D. 项目管理人员不重视项目目标的制定，制定目标流于形式，没有有效的数据支撑 E. 无以上情况 8. 您认为项目部目前在工程项目管理中采取目标管理模式是否能达到以下效果（） A. 动态控制项目过程 B. 提高项目的效益 C. 提高公司人员的积极性，激发员工潜力 D. 本项目不不适合 9. 您认为目前项目部成本管理效果如何（） A. B. C. D. 很好一般比较差很差 10. 项目部目前采取以下哪些措施控制成本（）