设备管理述职报告

设备管理述职报告 　　 　　一晃一年又过去了，在过去的一年中，我积极努力工作，以厂为家，认真做好每一天的工作，尽量做到日清日毕，在保证生产设备运行正常的情况下，努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好

设备管理述职报告 一晃一年又过去了，在过去的一年中，我积极努力工作，以 厂为家，认真做好每一天的工作，尽量做到日清日毕，在保证生产设 备运行正常的情况下，努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好 《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》并顺利通过了质量体系 审核。我公司现有设备80台，各种大、小生产用车120辆;在维修方 面尽量降低维修成本，改造完成了物料除尘机的整修工作，在降低设 备的维修率方面，《1》随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和 保养知识;《2》按《设备保养计划》对设备进行保养;《3》落实设备 操作者《日常保养记录》工作。存在需要解决的问题：随着生产任务 量的不断增加以及人员流动量增加，设备存在的隐患及不安全因素也 就逐渐暴露出来，需要设备维修量也就越大，必须稳定维修人员队 伍。 纵观20xx年全年的工作，在生产部领导的支持和其他部门 的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。今年为了充实 生产工作环境对组装工段设备、工艺进行调整;为员工创造舒适的工作 环境，为生产工艺流程的流畅，再一次对组装工段设备进行了安装调 试;经过SCM公司服务人员指导完善了58实木窗设备的操作、编程、 维修保养等一系列内容;对58班使用的上海江佳设备有限公司生产的 木材V角锯进行了电气改进;完成了《20XX年设备检修计划》;在安全 管理方面积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作，每周坚持 《设备设施安全检查》及时消除不安全隐患，对公司出现的工伤事故 及时调查整改并制定了相关措施。从已经出现的问题中吸取教训，在