财务主管转正工作总结

财务主管转正工作总结 　　xx年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作如下，请各位代表审议。 　　xx年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底

财务主管转正工作总结 xx年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作 如下，请各位代表审议。 xx年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕 年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程， 创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运 行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计 署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为 重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管 理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10 万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的 并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作 量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进 一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下 了坚实的根底。 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行 业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板 块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系 统推广工作。目前系统已经开发成功，预计XX年一季度在销售系统 全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱开展战略、创新本钱控制手 段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的根底。