公司、企业科学发展观讨论整改报告[修改版]

第一篇：公司、企业科学发展观讨论整改报告一是公司领导以身作则，按照领导干部联系点制度，深入基层调查研究、了解实际情况、征求员工的意见和建议；召开领导班子会议，查摆分析个人及本单位存在的问题和不足，特别

第一篇：公司、企业科学发展观讨论整改报告 一是公司领导以身作则，按照领导干部联系点制度，深入基层调查研究、了解实际情况、征求员工的 意见和建议；召开领导班子会议，查摆分析个人及本单位存在的问题和不足，特别是重点对员工群众反映 强烈的、关系公司发展大局的问题，进行深刻分析，并率先垂范、边学边改，公司形成了领导干部带头学 习讨论、带头查摆问题、带头解放思想、带头转变作风、带头改进工作的良好氛围。 二、精心组织，周密安排，扎实推进。 1. （四）拓展专业化服务新领域，实现企业化管理具体对策：结合公建物业管理，对公建房屋的供电设 2. 备设施及维修维护等业务，实行专业化管理和有偿服务。结合集团公司改革研讨会的设想，在专业公司构 3. 思方面，应考虑电力公司专业化服务的作用，将服务延伸到码头前沿的专业化服务。在立足港区的基础上， 向社会市场拓展，实现新的经济增长点，使企业真正实现自负盈亏。 1. （五）进一步转变工作作风，提高机关为基层服务的办事效率。具体对策：公司领导要深入基层，密 “” 切联系群众。坚持好领导干部联系点制度，广泛开展调查研究，为基层和员工切实解决生产、生活方面的 2. 实际问题。各部门要按照各自的职责、管理权限和工作系统，经常深入基层，充分发挥部门职能作用，加 “” 强工作的沟通、协调，搞好指导和服务，实现小机关大服务。 （六）加大绩效考核的管理力度，充分调动广大员工的劳动积极性。具体对策：进一步完善绩效考核 管理机制，重新修订公司绩效考核管理办法，将绩效考核范围由部门延伸到每名员工，并与分配责任制挂 钩；适当拉开绩效分配的差距，向责任大、苦、脏、累、险岗位倾斜。 “ （七）全面推行目标管理，实现党委工作规范创新。具体对策：确立管理规范、活动规范、制度规范、 ”1. 阵地规范、资料规范五规范措施，不断推进基层党支部规范化建设，促进基层党建工作质量不断提高。 围绕公司党委工作目标，规范党建工作管理。规范党员管理，建立党员动态管理体系，制订《党员目标管 ** 理办法》，年初，每名党员与支部书记签订《党员目标责任书》，将评议党员制度与党员目标管理有机结合， 各支部对党员实施动态管理，规范党员的考核管理。规范党务公开，深化党务公开工作，在各党支部全面 推开，制订了《党支部党务公开实施相关规定》，进一步完善党务公开栏，规范公开内容，加强监督，规 2. 范管理。围绕提高党建工作质量，规范支部活动。制订《党支部责任目标管理考核办法》，各支部书记与 “” 公司党委书记签订《党支部目标责任书》，并严格落实以五好支部为内容的党支部责任目标管理。制订《党 支部工作规则》，规范党内决策程序。坚持开展理论学习活动，结合国家、天津市及集团公司发展新形势， 适组织党员开展党的方针政策教育、理想信念教育、形势任务教育、廉洁从业和思想道德教育，抓好党纪 国法、企业的各项规章制度以及履行岗位职责所需要的新知识的学习。开展党员调查研究活动，开阔党员 视野，积极探索基层党建工作的特点和规律，做到党建工作有人定期研究，工作典型有人定期培养和发掘、 3. 工作经验有人定期总结、工作成效有人定期宣传。围绕党建工作发展战略，规范工作制度。结合新形势发 展的需要，对公司党建工作管理制度重新进行完善，修订，并认真落实党群工作月度例会制度、党支部书 记季度例会制度、党建工作监督检查考核制度、党建工作调查研究制度等；进一步完善党员教育、永保先 4. 进性长效机制；积极探索劳务员工党员动态管理机制；建立健全组织发展程序和党内激励机制等。围绕实 “” 际情况，规范活动阵地。规范党员活动室、党务公开栏配置，制作基层党支部党员示范岗标识牌，公开党 5. 员岗位职责和服务承诺等，全力打造基层党建工作品牌，树立党建工作新形象。围绕基础管理，规范工作 资料管理。规范党建工作资料管理，做好资料的保管和利用。