对集团企业建设财务共享服务中心的意义探究

对集团企业建设财务共享服务中心的意义探究 　　摘要：近年来，信息技术的高速发展加速了经济全球化的进程，新型的管理思想逐渐在大集团大公司内盛行，使得集团企业所面临的商业环境越发复杂，商业竞争越发严酷。对

对集团企业建设财务共享服务中心的意义探究 摘要：近年来，信息技术的高速发展加速了经济全球化的进程，新 型的管理思想逐渐在大集团大公司内盛行，使得集团企业所面临的商业环 境越发复杂，商业竞争越发严酷。对于集团企业来说，其业务活动分布区 域广、资源分散等特点决定了其必然要选择新的途径来加快集团资源整合、 提高创新以获得优势竞争力。对于集团的变革转型就显得尤为重要，而作 为集团变革转型的核心，财务管理变革更是被集团企业寄予厚望。作为集 团财务管理变革的必然产物的财务共享服务，能够将财务自身从传统的交 易处理业务中解放出来，才能更多的为企业的决策提供帮助。因此，对其 重要意义的探讨具有很大的现实意义。本文基于目前企业财务共享服务中 心的现状及作用，探讨财务共享服务中心的重要意义，指明建设时应注意 的问题，以期对集团企业提供一定的参考。 关键词：集团财务共享；资源整合 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争，很多大型集团公司、跨 国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的 转变，这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点，综合考虑业务成本， 以期在协调局部成本收益的基础上，实现集团整体利益最大化的目的。财 务共享服务中心给集团企业提供了解决这一问题的方法，财务共享服务通 过将易于标准化的营运业务进行整合、流程再造，以提高管理效率、压缩