生产管理--某公司清洁生产审核报告bdaibibj 精品

第一章 准备阶段1.1 领导决策我公司表面中心从新建电镀车间开始就一直坚持贯彻清洁生产工作，并取得了较好的效果，公司领导也一直非常重视。为了能够更好的实施清洁生产，使之有效的、持续的发展下去，

第一章准备阶段 1.1 领导决策 我公司表面中心从新建电镀车间开始就一直坚持贯彻清洁生产工作，并取得了较好的效果， 公司领导也一直非常重视。为了能够更好的实施清洁生产，使之有效的、持续的发展下去，经 领导研究，决定自愿开展清洁生产审核工作。 xxxx 之后，我们开始与北京市联系，请协会的专家为我们做咨询工作，经过与协会领导 20XX11 的沟通和协商，我公司领导决定于年月份开始实施清洁生产审核工作。 为了更好的贯彻清洁生产，加强全员参与，在审核工作开始的时候，我公司领导委托管理 部对全厂职工下发通知，制定决策，开始实施清洁生产审核工作。 1.2 组建清洁生产审核小组 领导决策下达后，我中心正式开始了清洁生产审核工作。 xxxx 首先，我们与的清洁生产专家联系，请他们来我厂实地考察，并商量组建清洁生产 审核小组及制定清洁生产审核工作计划。 经过面对面的交流沟通，使我们对于清洁生产审核工作的程序及内容有了一定的了解。随 20XX1130 后，年月日，我公司领导组织我们进行了讨论，分配了工作内容，组建了清洁生 1-1 产审核小组（见表审核小组成员表）。 xxxx 小组成立之后，小组的各个工作人员开始按照分工进行相应的一些工作，同时又与 20XX125xxxx 的专家们进行了沟通，确定了第二次碰面的时间。年月日，的清洁生产专家 再一次来到我厂，与清洁生产审核小组的工作成员进行了讨论，并制定了清洁生产审核工作计 1-2 划（见表清洁生产审核工作计划）。