路桥度绩效考核工作办法模版

路桥度绩效考核工作办法模版第一章 总则第一条 为了加强对路桥度绩效的考核管理，提高工作效率和质量，制定本办法。第二条 路桥度绩效考核工作分为年度考核和季度考核两个层级。第三条 路桥度绩效考核工作内容包

路桥度绩效考核工作办法模版 第一章总则 第一条为了加强对路桥度绩效的考核管理，提高工作效率和 质量，制定本办法。 第二条路桥度绩效考核工作分为年度考核和季度考核两个层 级。 第三条路桥度绩效考核工作内容包括但不限于工作完成情 况、项目管理质量、工作能力和绩效奖惩等方面。 第四条路桥度绩效考核工作实行综合评分制度，采用定量和 定性相结合的方式进行评价。 第五条路桥度绩效考核工作由路桥单位的绩效考核委员会负 责制定具体办法并落实。 第六条绩效考核委员会由路桥单位领导班子成员、工会代表 和业务骨干组成，由单位领导班子成员担任主任。 第七条绩效考核委员会负责监督和评估各项考核工作的运行 情况，并组织协调解决相关问题。 第八条绩效考核结果作为决定单位领导干部晋升、福利待遇 调整以及绩效奖金分配的重要依据。 第二章年度考核 第九条年度考核是对路桥度在一年内完成的工作进行总结和 评价的考核方式。 第十条年度考核主要内容包括工作成果、工作效率、工作质 第1页共3页