精编市政工程建设管理论文

市政工程建设管理论文 ［摘要］本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析，并提出了加 强市政工程建设管理的对策。通过采取提升施工安全控制力度、严格把控施工环 节质量、加强施工现场监管力度、做好进度施工管理工作和健全完全施工管理制 度等措施，达到了提升加强市政工程建设管理的效果。 ［关键词］市政工程；建设；管理 1市政工程建设管理特点 1.1范围较广，管理内容多。市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如 基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这极大增加了市政工程建设范围，这样也 让市政工程建设管理内容增多，也会加大工作难度。与普通工程建设不一样，市 政工程建设有着工期长、造价高等特点，需要有庞大建设团队才能完成基础设施 建设任务，同时也能保证其质量。此外在部分建设项目中对人才质量要求较高， 不仅要有较强的专业性，也需要有较强的责任心，才能确保特殊项目顺利完成。 也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法， 才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到 科学性与严密性，让管理与内容更为全面。1.2影响因素多，安全要求高。市政 工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这需要 建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财 产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋 建筑设计不一样，市政工程设计更为复杂，涉及因素更多，一是施工环境非常复 杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大，因此市政工程建设部门应该 提前做好全面准备工作，事前作出全面分析，将风险点确定下来，并制定相应的 应急方案，最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作 中，应该对各部门、各单位作出明确分工，让管理内容与主体都要变得清晰，项 目负责人应该重点关注施工进度，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责 这项工作。这样才能在市政工程建设中避免发生问题，实现市政工程建设管理质 量的有效提升。1.3工期短，任务重。在设计市政工程方案的时候，在施工周期 上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这 1