销售四月工作计划范文

202X销售四月工作方案范文 　　为了实现下个月的方案目标，结合公司和市场实际情况，确定下个月几项工作重点： 　　1、扩大销售队伍，加强业务培训。 　　人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是

202X销售四月工作方案范文 为了实现下个月的方案目标，结合公司和市场实际情况，确定 下个月几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生 产力。企业无人那么止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血 液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选 好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和 引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用 业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前 期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成 熟的技术和业务人员。自己方案将工作重点放在典范的树立和新典 范的培养上，一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是 无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培 训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的 建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态 塑造是很大的好处。并且根据业务人员的开展，选拔引进培养大区 经理。业务人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善，销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务，自己平时就积极信息并及时汇总， 力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解 目标。 三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和 销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客