五星级酒店施工成品保护、工程保修管理措施

五星级酒店施工成品保护、工程保修管理措施1成品保护管理办法1.1成品保护工作的主要内容以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成平保护工作负全面责任。工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。

五星级酒店施工成品保护、工程保修管理措施 成品保护管理办法 1 成品保护工作的主要内容 1.1 以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成平保护工作负全面责任。工程管 理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。成品保护的责任划分，并落实到岗， 落实到人。商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。制定成品保护的重点内容和 成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。制定成品保护的检 查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。各专业承包商 主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 成品保护责任及管理措施 1.2 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形 式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任 单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 现场材料保护责任：由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经 理部材料部门负责保管。由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各 分包单位负责保管、使用。 结构施工阶段的成品保护责任：结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人， 水电配合施工等专业队伍要有保护土建项日的保护措施后方可作业,在水电等专业 施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。上道工序与下道 工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作 在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接 情况记录在施工日记中。项目经理部对所有入场分包单位都进行定期的成品保护意 识的教育工作。 钢筋成品保护 1.3 成品钢筋：须按照指定地点堆放，钢筋底部加垫木，雨季时钢筋上部须覆盖，以 防锈蚀。 钢筋绑扎：墙筋绑扎时须打设架子，定位准确。板筋绑扎完成后，尽量不在上面 乱踩（尤其小直径钢筋），以防钢筋变形。弯起筋及负弯距钢筋绑扎完成后，不得在 上面任意行走踩踏。当预埋套管及线管穿过时，应避开钢筋，严禁任意切割钢筋。