传帮带实施方案

关于在润建通信股份有限公司范围内开展“师带徒、结对子”传帮带活动的实施方案为进一步促进公司长远发展，使新聘职工尽快适应工作环境，迅速提升新职工工作能力，实现职工与公司共同发展的目标，创建学习型企业和团

关于在润建通信股份有限公司范围内开展 “师带徒、结对子”传帮带活动的实施方案 为进一步促进公司长远发展，使新聘职工尽快适应工作环 境，迅速提升新职工工作能力，实现职工与公司共同发展的目 标，创建学习型企业和团队，形成和谐、互助的企业文化，经 公司会议研究决定，特制定“师带徒、结对子”传帮带活动实 施方案。 一、指导思想 从我公司人才发展需求出发，通过师徒结对模式，加强技 术骨干和后续技术力量的培养，努力营造“学技术、练本领、 强素质”的良好氛围，培养和造就一批知识型、技能型、专业 型、创新型技术人才，促使新来职工能够尽快的在工作中做出 成绩，早日成为公司发展的中坚力量，促进公司各项事业的持 续、健康、快速发展。 二、活动组织机构 “传帮带”活动，倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带” 出团队，将为我们公司技术人才的培养和巩固，发挥出积极有 效的作用。“传帮带”工作是一项双向互动的工作，需要调动 帮教师傅和受帮徒弟的积极性、主动性，保证传帮带工作的有 效性，实效性。 为使这项工作长此以往坚持下去，公司领导特别重视，由