安全演讲稿---安全生产两转促两变通用

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 安全演讲稿---安全生产“两转”促“两变” 尊敬的各位领导，朋友们： 大家好！我今天的题目是：安全生产“两转”促“两变”。 大家知道短短半年不到，xx市的稳定工作已开了六次。为什么？因为当今中国，稳 定压倒一切，而我们电力企业，也是稳定压倒一切呀！我们电力企业的稳定包含电 网的安全稳定运行和由此而延伸的社会稳定。因此，安全生产十分重要！它已成为 我们时时讲、天天讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此，安全事 故仍时有发生，甚至形势十分严峻，搞得上上下下焦头烂额，于是关于搞好安全生 产的各种观点和方法应运而生，可谓“百花齐放、百家争鸣”。一会儿是安全生产 整顿，一会儿是事故通报，一会儿是重奖重罚（当然重奖一般是雷声大雨点小）， 但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉，不是开除就是几乎要倾家荡产 式的高额罚款，还要株连“九族”。于是乎，一些职工对安全生产产生一种恐惧心 理，人心惶惶，生产现场躲着干，请人代班顶着干，危险工作不愿干等现象开始有 了苗条，最后出现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面，更何谈稳定！ 为什么？舍本求末的结果。因此，我认为，安全生产应以人为本，重在教育，以两 “转”促两“变”。 一、转变工作作风，教育职工提高安全意识，变被动为主动 目前，我们电力企业的班组安全活动，在很大程度上仍停留在搞形式、走过尝整记 录的表面文章上，上面的检查也大多是坐着车子转一转，看看记录，抽抽问题，不 对头就罚款，方法简单粗暴，忽视对人的感情，职工难以接受甚至很反感，这既疏 远了干群关系，又同时造成了某种逆反心理，使职工对安全生产的认识上存在误区， 安全生产好象是“要我干好”，不干就会遭扣钱。另一方面，一些领导在抓安全工 作时“头痛医头，脚痛医脚”，今天设备出了故障，马上要求大检查，明天某人违 了章，又要停业整顿，后天开关跳了闸，就要全线巡视，整天忙忙碌碌，看似安全 生产抓的严、勤、细、实，但就是效果不理想。归根结底，是工作方法不对路，忽 视了安全生产的基本指导方针—预防为主。如何扭转这种被动局面？ 1