投资项目管理程序

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投资项目管理程序 投资机会搜索和资料收集↓项目粗略分析和多方案比较（需求、价格、税收、 原材料、费用）↓初选出项目↓编制项目建议书↓编制项目可行性研究报告↓ | 项目评估不可行时 ↓ 可行时 重新论证或放弃 -------------- ← 项目谈判 （筹资、工程招标、设备采购）↓项目实施↓ -------------------------------------------------------- ↓↓↓↓↓↓↓ 建合物设人销许 立同资备员售可 项签采采招计证 目订购运聘划申 管安培安领 理装训排 机调 构试 --------------------------------------------- ↓↓↓↓↓↓↓↓ 项目试运行↓竣工验收↓项目正常运行↓项目总结评价