商业地产运营策划分析思路(AAA)

商业__项目全程整合策划思路框架分析表问题层面名 称问题的提出焦点问题干系单位策划要素策划结论基本问题____建造成什么样的？考虑的要素是什么？做什么主题？什么概念？怎么规划布局？目前的最大困难？预期

__ 商业项目全程整合策划思路框架分析表 问题 策划要素 策划结论 名称 问题的提出 焦点问题 干系单位 层面 建造成什么样的？ 考虑的要素是什么？ 市场依据，整体布局，产 做什么主题？ 基 __ 怎样科学？ ____ 及相关的部门，投资商， 项目建筑规划 什么概念？ 品概念，建筑风格，主题 本 __ __ 商，管理公司，设计公司， . 建议报告 怎么规划布局？ 合理布局？ 问 __ 建筑公司，监理公司，策划代 形象，功能规划，交通组 目前的最大困难？ 题 规避风险？ 理机构等。 __ 预期的目标？ __ 织，配套。 项目规模？ __ 节奏怎么掌握？ 项目总体建造成本？ 现有资金？ 项目经济可行 能筹措资金？ 性分析报告； 时间与价值，投 工程垫资？ 现金流量，财务净现值， __ 项目策略报 投资者、发展商、建筑商、设 入与产出；即： 核 能贷款资金？ 动态投资回收，内部收益 告； 心 资本 计商、银行、营销策划代理机 一个中心，两个 收取诚意金？ 率，盈亏平衡，经济敏感 问 运营 项目风险分析 构、投资者、经营者等。 基本点。 题 销售回款资金？ 性，风险决策。 报告； 特别是销售怎么 租金收入？ 进行？ 项目销售策略 资本滚动时间周期？ 报告。 资金风险预测？ 投资回报设计？