浅谈医院绩效管理的利与弊

浅谈医院绩效管理的利与弊摘要：随着我国医药一卫生体制改革的不断深化，绩效管理改革现己 成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择，经过多年的探索，我国 绩效管理改革已经取得了巨大的成效，同时我们必须清

浅谈医院绩效管理的利与弊 摘要：随着我国医药一卫生体制改革的不断深化，绩效管理改革现己 成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择，经过多年的探索，我国 绩效管理改革已经取得了巨大的成效，同时我们必须清醒认知医院绩效管 理机制存在着各种问题，本文重点探讨医院绩效管理的利弊，以此制定更 加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式，实现公立医 院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面。 关键词：医院绩效管理建议 一、当前我国公立医院绩效管理改革取得的成就 经过多年的摸索，广大公立医院越来越意识到先进的绩效管理方法对 医院的发展具有举足轻重的地位，近些年來，他们在自身实践的同时把目 光投向了国外，学习外国领先的绩效管理模式，然后与我国的医院实践相 结合，使得我国公立医院绩效管理取得了长足的发展： (-) 转变思想认识，塑造全新风貌 绩效管理是医院管理体系中一个重要的组成部分，特别是在公立医院 中会起到重要的作用。当有效的绩效管理模式得到运行，有利于激励医院 的工作人员，使其积极的发挥自身的主观能动性，调动他们的工作热情， 从而提高工作效率。特别是聘任制的实施，使医院的工作人员脱掉了一副 高高在上的架势，更加的关注于自身的服务水平以及工作质量。而以人力