项目管理-建立企业项目经理分级与认证体系 精品

建立企业项目经理分级与认证体系一、企业项目经理的管理困境某公司案例：研发部经理老张觉得部门内项目经理越来越不好管了。李嘉来公司4年了，这两年成了研发的中坚力量，今年承担了三个重点的项目。但他的项目出了