钻井公司井控工作总结

钻井公司井控工作总结 　井控，即井涌控制或压力控制。下面是的钻井公司井控工作，希望对你有帮助。 　20xx年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度，确保钻井过程中材料供给及成品浆质量，为此

钻井公司井控工作总结 井控，即井涌控制或压力控制。下面是的钻井公司井控工作， 希望对你有帮助。 20xx年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度， 确保钻井过程中材料供给及成品浆质量，为此井控科先后制定了 《泥浆站现场管理》、《驻站监督职责》、进一步完善《泥浆站管 理》。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站，要求泥浆站严格按照 发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥 浆站工作，每月至少一次对泥浆站、库房抽查，发现问题立即提出 整改要求，整改落实不到位的根据相关管理提出处分。保证不合格 材料不出库、不达标成品浆不出站，并且时刻做好配、送浆准备以 应对现场紧急情况。 1、材料管理 20xx年井控科对每批进库泥浆材料进行抽样化验。根据化验结 果给泥浆站下发发货或者退货通知，要求退货过程中井控科技术人 员必须旁站监督，落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写 退货回执单。 全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次，取样197个，检 测钻井液材料197个，收到检测共计197份，其中合格137份，不 合格60份，合格率69.54%。 2、成品浆管理 井控科实行驻站管理制度，通过技术人员现场管理、指导、落 实 泥浆的配方加量；同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆 性能进行检测，经过三方检验合格前方可出站。并要求泥浆站在钻