7优秀管理者演讲稿修改版

优秀管理者演讲稿修改版 讲ppt的时候注意语速控制。ppt的切换时间要把握好，平均一张1到2秒，切记。 1、第1张ppt，开讲：各位同学，大家晚上好，今天我们第三小组给大家带来的案例是

优秀管理者演讲稿修改版 讲ppt的时候注意语速控制。ppt的切换时间要把握好，平均 一张1到2秒，切记。 1、第1张ppt，开讲：各位同学，大家晚上好，今天我们第 三小组给大家带来的案例是国美电器的营运资金管理，我们知道， 企业的日常经济活动通常有3大块组成：经营活动，投资活动， 筹资活动。营运资金管理便是属于三大活动中的经营活动。那么 一家公司是如何对自己的资金流进行管理的呢，哪些指标是用来 反映企业对营运资金进行管理的，这些我们将通过国美电器这个 案例作出解答。停顿1-2秒后接着讲：在进入正题之前，我们首 先来了解一下营运资金管理的概念。营运资金管理是对企业流动 资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥 有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要 组成部分。 2、第2张，讲：现在大家看到的这是我们小组这次演讲的内 容框架，我们将首先简单让大家对国美公司有所了解，然后再分 别从它的盈利能力，营运资本管理，经营现金流量，以及国美的 内在问题对国美整个的营运资金管理进行分析。打开第3张，讲： 先来看公司简介。然后迅速打开第4张，念ppt文字内容，念到 第5张，注意语速控制。念完之后讲：在这里简单再介绍一下， 国美电器使命是成就品质生活，愿景是在2015年前成为备受尊 第1页共 10 页