非生产性支出管控办法

某某集团公司管理性支出控制办法为规范某某集团管理性支出行为，提高资金使用效果,特制定本控制办法。一、定义：本办法所称的管理性支出，是指与生产经营无直接关系的各项管理性费用，主要包括在经营管理过程中发生

非生产性支出管控办法 某某集团公司管理性支出 控制办法 为规范某某集团管理性支出行为，提高资金使用效果,特制定本 控制办法。 一、定义： 本办法所称的管理性支出，是指与生产经营无直接关系的各项管 理性费用，主要包括在经营管理过程中发生的：业务招待费、交通费、 办公费、通讯费、差旅费、培训费等. 二、业务招待费管理： 1、业务招待费是指：招待或接待公司业务客户或公司行为的业 务联络而发生的费用,包括：（1）招待外部人员用餐、礼品、旅游、 住宿及礼金等费用；(2）政府部门参观、检查、指导的招待费用、物 品等。 2、费用支出执行事先审批制度,各项业务招待费用支出均需依照 “审批权限"经审批人在事先同意,阐明招待人数、预计招待费用后方 可到财务领款。 3、报销业务招待费时，需注明招待或接待对象、事由；如不方 便注明事由,需填报备查单，经各公司总经理签批;各公司财务部会同 总经理对各类招待性费用作专门的统计记录，落实到各部门或责任人， 列入考核费用范围，以备内审核查。