[优]人事部工作总结

[优]人事部工作总结 人事部工作总结1　一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目

[优]人事部工作总结 人事部工作总结1 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配 工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及 生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调 配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最 佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理 等工作。本年度重点做好__年6月30日194人劳动合同到期员工的续 订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进 一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、 短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的.管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方 面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事 考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据 公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不