做财务的小技巧很适用
做财务的小技巧很适用 做财务的实用小技巧很适用 1、算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。 当然,从专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能
做财务的小技巧很适用 做财务的实用小技巧很适用 1、算出各个重要科目或比率的临界点,如流动比率、速动比率,资 产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。 当然,从专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、 营运能力比率、开展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比 率。 2、注重帮助老板解读重要的财务信息 很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。如果财务人员只是把做成 的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一 定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好 信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这 些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。 3、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议 目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。而 公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有 钱,实际没钱,以为工程没问题,实际经过计算是亏本买卖。如何 解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就 是一个很好的解决之道。 财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司 的开展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道 未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何 进行多元化开展。才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天 呆在财务室里重复同样的工作。 4、注意颜色

