浅议工程进度管理中纠偏及相关措施

项目成本纠偏的对策措施 成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。因此,要针对分析得出的偏差发生原因采取切实纠偏措施,加以纠正。需要强调的是,由于偏差已经发生,纠偏的重点放在今后的施工过程中。   成本

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