高级员工激励方案（三篇）

高级员工激励方案酒店十分重视适当奖励有表现的员工，主要项目包括：一、最佳员工选举酒店每季都举办最佳员工选举，无论是基础员工，还是高层人士，都可以进行选举，投票的则是全体员工，并由一人一票方式进行，所以

高级员工激励方案 酒店十分重视适当奖励有表现的员工，主要项目包括： 一、最佳员工选举 酒店每季都举办最佳员工选举，无论是基础员工，还是高层人 士，都可以进行选举，投票的则是全体员工，并由一人一票方式进 行，所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举外，更设有年度选 举，得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖，更会获得 五日四晚的海外度假计划，住宿于集团内其他酒店，有助于集团内员 工相互交流。 二、顾客赞赏簿 酒店设有赞赏簿供顾客记下员工优秀表现，而这个纪录亦会影响 员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定，所以员工除 了因顾客赞赏而有自豪感外，更会为此而得到实际利益，他们自然会 十分重视优良客户服务的重要性，务求做到最好。 三、员工赞赏卡 除了对外的顾客服务外，酒店亦十分重视内部顾客服务，即支援 部门员工怎样去好好的提供服务于其他员工，员工赞赏卡的作用便是 鼓励员工得到其他同事的良好服务时，可把感谢说话写在赞赏卡，然 后送给该同事。一众员工对这赞赏卡所载的说话十分重视，往往把赞 美卡贴在工作桌附近，让其他同事容易看到，贴得愈多便愈令别人羨 慕，也令更多的员工知道内部客户服务的重要，更加拼搏。 除了赞赏计划外，酒店在培养服务文化上做了很多工夫，在挑选 新员工时，看重的是良好服务意识，而不一定是有酒店或旅游业经 第1页共 19 页