建筑公司工程项目部主管述职报告（三）

建筑公司工程项目部主管述职报告 建筑公司工程项目部主管述职报告 集团公司党委： xxx自2021年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员

 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。  建筑公司工程项目部主管述职报告 建筑公司工程项目部主管述职报告 集团公司党委： xxx自2021年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司 总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完 成合同工程产值的67.66，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，管 道安装工程逐渐进入施工高峰，按项目部计划实施情况，确保明年1 月底工程手动通水阶段目标，明年10月底总工期目标实现，项目部 充满信心。 我是2021年2月进入xxx施工现场的。在这8个月的工作 中，项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到 今天，极为不易。两年多来，根据项目施工重点的不断转移，针对监 理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在 不断地调整、适应，形成了现在较为顺利的施工格局，与业主和监理 工程师的关系也逐渐理顺。 今年以来，项目施工通过有效的计划和施工调度，确保了 工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配，达到了 关键线路项目不耽误节点工期，其他项目不影响总工期的既定目标。 现将自己一年来的工作情况向党委报告如下： 一、注重班子建设和干部队伍的培养建设 1 16 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。