大鱼如何应对小鱼的挑衅

大鱼如何应对小鱼的挑衅 小企业的定义是，在同一市场，产品、资本、科技、环境、消费、竞争六大方面均不占优势的企业就归属于小企业，占有优势的就是大企业。 树大招风，企业大了也有无尽的麻烦。微

大鱼如何应对小鱼的挑衅 小企业的定义是，在同一市场，产品、资本、科技、环 境、消费、竞争六大方面均不占优势的企业就归属于小企业， 占有优势的就是大企业。 树大招风，企业大了也有无尽的麻烦。微软够大了吧？ 1990年代，微软的探索者浏览器（ie）和网景的航海者浏览 器，为争夺市场霸主斗得不亦乐乎，结局是微软当了10多 年的行业霸主。但到了2005年，mozilla的火狐浏览器还是 向ie的王者地位发起了挑战。 大企业为什么容易遭到挑衅？就因为你是市场上的老大， 挑战老大，无疑可以使消费者有意无意间获得类似的联想， 从而让自己轻松进入消费者的脑海，并在其中占据一席之地。 不仅如此，就是消费者也会将行业翘楚当作"对手"，尽 管微软公司很重视安全问题，并投入了大量的资源，但是微 软的后背上就像有一个巨大的靶子一样，很多人都把攻击微 软的软件看作一项真实的"射击运动"。究其原因，普通大众 大多有一种"惜弱"的心理，他们潜在地害怕和厌恶垄断，希 望有小品牌来打破格局，从而给自己带来甜头。 大企业就是不主动去惹事，也会背上这么多的麻烦，更