工作计划-文档

2012年工作计划 　 　 　 　 　　 -——-—－－丛文 一、　区域现状 区域门店有25家,现区域普遍存在的问题是人员组织构架不完善;管理制度混乱；店主更是做“甩手掌柜”,对门店

2012年工作计划 一、 区域现状 -——-—－－丛文 区 域门店有25家,现区域普遍存在的问题是人 员组织构架不完善;管理制度混乱；店主更 是做“甩手掌柜”,对门店不管不问;员工的 销售技能技巧参差不齐,销售业绩差距较大, 特别是新开的门店,员工没有自信心，稳定 性差.针对以上区域门店的现状，201２年的 二、 具体 工作主要围绕以下几个动作开展. 动作 （一)、开展培训工作 每一季 针对加盟门店员工,店长进行培训。 负责人:左左、丛文 时间:每季度，第 一季度在培训时间在２月份，其它三个季 度时间待定 执行人:加盟店 监督人：黄雁 事前：在开展培 训工作一个月前首先收集大家的意见，及 在巡店中发现的问题,针对以上的问题进行 收集，总结。 事中:针对培训中发 现的问题进行及时的纠正，并改进。 事后：在每次培训后进行总结，及时