保安队长自我评价模版

保安队长自我评价模版xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁

保安队长自我评价模版 xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工 作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围 绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负 责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建 设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促， 强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财 产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利 推进营造了一个安全、稳定的经营环境。 一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础 人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的 安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的 基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管 形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多 么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要 靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防 基础，制度、设施、设备才能发挥的效用。 我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防 抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范 技能教育，收到了较好的效果。 预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预 案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁 的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上 级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析， 第1 页共 3页