精选工程副总经理绩效考核表

附表一： 工程中心副总经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门工程中心岗位副总考核时间考核

QQ 一个，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商： http://goodword.teasm.cn/ 附表一： 工程中心副总经理岗位绩效考核表（季度） 编号：年（季） 部门 工程中心 岗位 姓名 副总 考核周期 考核时间 得分 信息来源 考评人 权重 考核标准 业绩指标 说明： A＝产品实际合格率/产品标准合格率 标准定义 得分区间 98% ≦A 90～100 产品质量 95% <A ≤98% 80～90 质量统计报表 总经理 30% 合格达成 率（A） 90% <A ≤95% 70～80 85 %< A≤90% 60～70 A≤85% 60分以下 说明：对质量调查及信息处理情况的综合评分 考核项目 权重 评分 质量统计报表； 内、外部质 内部质量问题的协调解 30% 20% 质量抽查情况报 总经理 量问题的 决情况 告； 协调解决 外部客户的质量问题协 30% 调解决情况 质量调查情况分析 40% 说明： B= 预算工程费用-实际工程费用/预算工程费 用 标准定义 得分区间 工程费用 工程费用报表、 B0.1 91～100 总经理 20% 预算执行 财务部 0.1 >B 0.5 81～90 率(B) 0.5 >B 0 61～80 0> B-0.5 41～60 -0.5 >B 0～40 说明：C=（季度实际发生额－季度预算总额）／季 度预算总额 部门预算 标准定义 得分区间 费用执行 财务部 财务副总 10% -10% ≦C 90--100 率（C） -10% <C ≤-5% 80--90 （通用指标） -5% <C ≤0 70--80 0< C≤5% 60--70 QQhttp://goodword.teasm.cn/ 一个，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：