nlqAAA销售额下降自我检讨工作总结

销售额下降自我检讨工作总结篇一:工作总结检讨 篇一:工作总结及检讨 工作总结及检讨 作为后勤的负责人，我自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各

销售额下降自我检讨工作总结 篇一:工作总结检讨 篇一:工作总结及检讨 工作总结及检讨 作为后勤的负责人，我自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合 管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各部门之间的枢纽，推动各项 工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，每项工作都将是为公司决 策提供一些有益的资料和数据。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事 的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了公司后勤的繁杂琐碎。食堂、宿 舍管理的监督、公司易耗品的采购、公司各设备的联络维修、车间卫生的管理等大 量事务性的本职工作。通过又一年来的学习与工作，自我强化工作意识，注意加快 工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏 和差错，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，至今基本做到了事 事有着落。 一、现将2011年一年来的主要工作情况汇总如下 1、随着公司业务的不断扩大，业务量的不断上升，易耗品用量不断增加。在 采购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家。 2、工厂车间卫生监督及保洁人员的管理，由于车间地面为毛糙 水泥地面加上车间繁忙，致使车间尘土和毛衫废线较多。保洁人员工作量非常 之大，加上保洁人员紧缺。给车间卫生的管理带来很大难度。通过及时招聘保洁人 员及对现在有保洁人员的调度和上级领导的指导，使车间卫生有明显提高。 3、公司各设备的联系维修，因公司没有机修一职，许多设备由广州总公司运 过来，各设备的故障维修需要借助外来修理人员进行修理且许多配件宿迁无法购买