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机关后勤的思考　机关后勤战略思考机关后勤工作纷繁复杂，随着经济的快速发展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。　为保证林业“十一五”规划乃至年远景目标的实现，使机关一线人员

机关后勤的思考 机关后勤战略思考机关后勤工作纷繁复杂，随着经济的快速发展，政府对机 关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。 为保证林业“十一五”规划乃至年远景目标的实现，使机关一线人员能够安 心工作，后勤部门要积极提供有力的后勤保障，最大限度解除机关工作人员的后 顾之忧。 思考有三一、不断促进机关后勤工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增强服务意识。 服务是后勤部门的天职，是立院之本，管理是成事之基，是提高服务能力和 水平的手段。 要把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。 我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨—服务，抓住 一个根本—管理，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。 在具体工作目标任务上提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、 “优”上下功（更多精彩文章来自“秘书不求人”）夫，变被动服务为主动服务， 不断提高服务能力和水平其次是在提高服务的同时，节支增收。 强化成本管理，加强经营管理。 二是抓素质培养，提高整体形象。 “十一五”期间要开展全员素质建设，通过组织学习、岗位培训、查岗教育 等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍 政治思想和业务素质。 大院巡查是个好办法，针对后勤岗位多，人员多的特点，组织人员在同一时 间分批对各个岗位进行巡查，查人员是否在岗，查在岗工作情况，态度是否热情、 服务是否到位等，并对查岗情况通报，对存在的问题进行分析、教育。