如何当好教导员

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当前，要进一步提高派出所的工作水平，最根本的是要打造一支特别能战斗的派出所民警队 伍；而派出所队伍建设能否有效推进，关键是建设一支素质高、能力强、会做思想政治工作 ..30%47% 的教导员队伍派出所民警占全局总警力的以上，区（县）局已达到以上，抓好 派出所队伍建设和管理，对于促进全局队伍建设和公安业务工作具有极其重要的意义。 一、进一步加强教导员队伍建设 （一）选拔配备合格的教导员。派出所教导员不仅要负责本单位思想政治工作，同时也 要协助所长抓业务工作，双重的任务要求决定了教导员必须具有较高的素质和能力。因此， “” 要将是否具备政工干部素质，是否熟悉派出所业务工作作为选拔任用教导员的先决条件， 把好教导员的素质关，选拔配备合格的教导员。 （二）进一步明确教导员的工作职责。教导员与所长同为派出所的主要领导，在班子内 “” 部，二者分工应该各有侧重。所长负责全面工作，主要是抓业务工作，同时一岗双责。 而教导员主要精力是抓思想政治工作和队伍管理，支持和配合所长各项工作。要为派出所教 导员定好位，进一步明确职责，理清教导员与所长之间的关系，只有这样才能使教导员在工 作中不越位、不缺位、不错位，有效履行职责。 （三）完善教导员的工作规范。要在科学分析的基础上，进一步对教导员的工作职责进 “”“” 行细化规范，使教导员在工作中有章可依、有规可循，知道自己做什么和怎么做，并 将思想政治工作的一些软指标进行有形化、具体化，便于定性和定量分析。 （四）重视和加强教导员的教育培训。要有针对性地做好优化师资力量、完善课程设置 和教学方式等工作，加强教导员的培训教育，以提高教导员的能力和素质。 （五）完善教导员的考核激励机制。要对教导员思想政治工作的开拓创新、班子建设、 制度建设、关爱民警、培育人才等方面情况进行综合客观的考察评价；同时，还要将派出所 主要业务指标完成情况纳入教导员的绩效考核内容。要把考核的结果体现在对教导员的奖惩、 岗位调整和培养方向上，为教导员工作提供动力，激发教导员队伍的生机和活力。 二、进一步提高教导员的工作能力 （一）努力提高教导员的理论引导的能力。要始终保持清醒的头脑，敢于和善于运用基 本理论解答实践中的新问题，帮助民警正确认识改革开放过程中出现的新情况、新形势。 （二）努力提高教导员的学习能力。教导员要主动适应知识更新不断加快的趋势，把学 , 习作为人生态度、生活方式和毕生追求，主动去学、用心去学，不断向书本学、向实践学 “”“” 积极汲取各种营养。按照公安部对政工干部提出的五熟六会的要求锤炼自己，培养多 谋善断的战略思维能力，提高分析解决复杂问题、驾驭复杂局势的能力，增强工作的原则性、 系统性、前瞻性和创造性，把自己培养成为有知识、懂业务、胜任本职工作的合格政工干部。 （三）努力提高教导员的开拓创新能力。要引导教导员解放思想，把创新作为推动思想 政治工作可持续发展的不竭动力，及时根据业务工作的需要，加大创新力度，为业务工作的 开展提供有效的支持和保障。努力探索派出所队伍管理由传统管理模式向现代管理模式转型 的新理念、新方法；把创新的视点放在影响和制约派出所队伍建设的机制性、体制性问题上， 找准抓牢促进创新的切入点和结合点，围绕公安工作和队伍建设急需解决的方面进行探索和 创新；要把创新的落脚点放在提高派出所的战斗力上。 （四）努力提高教导员的协调沟通的能力。教导员要讲求三个注重：注重与民警之间的