门店会议制度

蚄蒀袇门店会议制度蒁莅芇规范门店会议管理目的：莄薁羂有效执行总部的作业要求，及时反馈店铺的问题；蕿聿羃门店会议的要求：膅蚃芈蚇蒈螅袅蒀羅营运经理、区域经理、店长应充分做好每次会议准备，布置店铺的工作、

门店工作手册LY-YY-SC-1023 门店管理 蚄 门店会议制度 蒀袇 1、 2、 蒁 3、 4、 规范门店会议管理目的： 莅芇 莄 有效执行总部的作业要求，及时反馈店铺的问题； 薁羂 5、 6、 蕿 7、 8、 门店会议的要求： 聿羃 8.1 8.2 袅 8.3 8.4 营运经理、区域经理、店长应充分做好每次会议准备，布置店铺的工作、将门店的问题 蒀羅 及时、真实的反映并提出解决方案。 8.5 8.6 肀 8.7 8.8 所有会议店长必须做好会议记录，以便对员工进行准确传达，检核店铺的执行情况。 羇肂 8.9 8.10 薅 8.11 8.12 店长应充分做好门店周会、晨会准备，真实完成准确的及时传达公司会议精神，总结本 蒂虿 店上月、周、日营业情况、存在问题；安排本月、周、日工作，并将工作任务责任到人、 明确完成时间。参加会议的人员在店长会议记录本上签名。 8.13 8.14 膈 8.15 8.16 店长参加例会时，必须同时在门店正常排班，不得参加会议后直接休息。 莇蒇 乐友内部保密文件