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营销部2024年度工作计划范文 为了给大家看见更多关于工作计划的文章，特别为大家整理了《营销部年度 工作计划》这篇文章，仅供大家参考，希望大家看后能够写出更好的佳作！！ 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道， 实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。 从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、 以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求， 更是自身发展壮大的内在要求。 对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又 是一种动力。 为了完成公司20年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订20年 工作计划如下。 一、信息网络管理 1建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接 受营销副总经理的领导。 市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信 息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥， 并承担信息网络工作的领导责任。 2构架新型组织机构 3增加人员配置 1信息管理员市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它 工作。