后勤副校长述职报告4篇

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后勤副校长述职报告4篇 本文目录 后勤副校长述职报告后勤副校长述职报告后勤副校长述职报告主管后勤副 校长述职报告范文 20某某年年初,在学校的民主选举会上,我被选为副校长,分管学校后勤 工作。三年里,带着全体教师的信任与期待,认真地抓好分管工作,较好地完 成了各项工作任务。现将有关工作完成情况汇报如下: 一、修身立德,率先垂范 我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。 1、加强学习,提高能力与素质。在今天学习型的社会里,学习就是工作, 工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现 的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的 意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考 问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理 论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。 2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵 守,自觉接受群众的监督。每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在 第一位,对于上班时间还未处理完的工作,晚上和双休日再到学校加班。虽然 有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我从来不居 官自傲,我觉得我也是群众中的一员,一名普通老师,我也喜欢和其他老师讨 论教育教学工作中的疑难问题,谈家庭、个人问题,当老师需要帮助时,我也 能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。 二、学校后勤工作不断改进。 后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理 工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节 管理入手,抓了如下几方面工作。 抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地 根据每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合

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