车间工资奖金分配办法

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计控车间2009年工资、奖金分配办法 为充分调动本车间职工工作、学习的积极性，全面完成2009年 炼钢厂布置的各项任务，根据《宣钢炼钢厂2009年工资、奖金分配 办法》，结合车间实际情况，制定本办法。 一、考核分配原则 1．坚持公开、公正、公平原则。 2．体现本车间“促生产、保质量、降成本”的核心工作目标， 贯彻车间“细化设备管理，规范维检作业，加强技术力量，提高成本 意识”的工作思路。 3．以保证设备维检效果，降低设备故障率为考核重点，加强对 设备维检责任人的考核。 4．鼓励职工提高专业技能水平，考核要向业绩突出的高技能水 平职工倾斜。 二、在执行公司《2009年工资考核分配办法》基础上，对本车 间岗位工资的分配做如下规定： 1．车间岗位工资的分配原则是：同岗享受同岗位工资，如遇岗 位工资下发定额不足时，车间将使用关键岗位基金进行适当调节。 2．岗位工资依据以下优先顺序分配： ⑴专业工程师、组长、工长 ⑵副组长、车间主管技术员、车间专管员 ⑶班组的安全员、工会小组长、材料管理员