公司做好劳动争议调解工作汇报材料

公司做好劳动争议调解工作汇报材料XX公司为适应新形势下劳动争议调解工作的需要，建 立健全了从集团公司到二级单位到基层区队到班组的调解 网络组织。一是调整充实了集团公司劳动争议调解委员会。在机 构改革不

公司做好劳动争议调解工作汇报材料 XX 公司为适应新形势下劳动争议调解工作的需要，建立 健全了从集团公司到二级单位到基层区队到班组的调解网络组 织。 一是调整充实了集团公司劳动争议调解委员会。在机构 改革不断深化、部门合并撤销的情况下，每年都会根据劳动组 织和人员变动情况及时进行调整充实，成立了由公司党委常委、 工会主席任调解委员会主任，集团公司分管经营的副总经理任 副主任，并从法律、工资、人力资源、保险、教育、卫生等部 门聘任了兼职调解员； 二是健全各矿、厂院、分公司二级单位调解委员会，由 党委委员、工会主席任劳动争议调解委员会主任，分管经营工 2000 作的副经理任副主任。人以上的单位在工会设置劳动争议 调解办公室，配备了专职调解办主任和专职调解工作人员，设 立了独立账户，各单位由行政每年对劳动争议调解办公室给予 5000100 不低于元活动经费，对调解员，工会每人每月给予 元的办案补助，并做到了专款专用，在人财物等方面给予充分 的保证。 三是在基层区队建立了调解小组，由车间工会主席任调解组