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如何提高供电企业班组安全管理水平 如何提高供电企业班组安全管理水平如何提高供电企业班组安全管理水平 强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，在当前供电企业班组安全管理基本框 架已经形成，有关安全管理的法规、制度已经出台，基层班组安全管理已经取得 丰富经验的情况下，要想使多经施工企业的班组安全管理见成效、上水平，与时 代同步，就必须立足于重在管理，旨在育人，做到从细入手抓管理，从严要求核 绩效，在增强班长的号召力、班组成员的凝聚力、战斗力、整个团队的综合竞争 力上下功夫。 一、以人为本，强化班组安全思想教育版权所有 电力生产长期积累的经验教训证明，大多数事故都是由于人员思想造成的， 在实现安全生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为既取决人的能 力高低，也取决于自身安全意识和工作责任心。 因此，我们把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来，努力把 安全第一的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。 一是扎扎实实地开展好每周一安全活动。 通过活动，组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指示精神和安全生产 规章制度，开展我为公司发展献一计，我为公司安全敬一言的专题讨论，发动员 工为搞好安全施工献计献策。 二是抓住典型事例，适时开展典型教育。 3年来，我们一直坚持认真组织员工学习各类事故通报，用铁的事实教育员 工。 在学习中，要求班组成员，能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论，有针 对性地举一反三，吸取教训，制定预防措施，按照四不放过的原则，认真组织分 析，使员工在想问题、查漏洞，挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育。 三是充分调动一切积极因素，坚持开展外围教育。 员工工作期间的情绪、心态，对安全生产有着重要影响，而这些情绪、心态 受到多方面因素的影响，其中家庭因素的影响不容忽视，尤其在我们公司，由于 员工大多数是市郊农村的，他们家中上有老、下有小，还有耕地，每逢春耕秋收 的农忙时节，由于员工要准时上下班，农务活根本来不及照顾，此时，成员间很